扬帆启航，总结之后再出发 

7月5日，公司召开2013年“安全月”活动总结大会，公司工程管理相关人员及各项目的项目负责人、技术负责人和安全员列席会议。

本次大会通过5个方面：“安全月”启动、技能竞赛与消防演练、安全文明检查、如何加强安全管理的几点建议、创建文明工地项目，详细论述了公司2013年“安全月”活动取得的成果及不足，重点强调了安全生产检查中各项目存在的安全隐患，要求项目部负责人针对存在问题“定人、定措施、定时间”落实整改，要求各项目部要进一步加强安全生产管理，切实将安全放在首位，并依据年度计划尽快开展各项安全文明创建工作。

首先是“安全月”启动。公司通过“三个一”来启动2013年“安全月”活动，即一场会议、一份文件、一条宣传幅。通过这“三个一”，公司成立了以总经理林恒舟为组长、以常务副总经理孙民胜和总工程师马殿启为副组长的“安全生产月”活动领导小组，制定了详细“安全生产月”活动计划，营造了浓厚的活动氛围，为“安全月”活动揭开了良好的序幕。

其次是技能竞赛与消防演练。4月22日建筑架子工安全操作技能竞赛，5月28日、6月3日建设工程安全管理岗位技能竞赛、6月21日电焊工安全技能竞赛、6月21日消防应急演练，6月19日、6月28日安全生产知识竞赛……随着一项项活动的开展，一个又一个理论扎实、技术娴熟的工人，在赛场上、工地上尽情地发挥着本领，向广大业者和新闻媒体展现着“建安人”全面的专业素养和高尚的职业道德。

安全文明检查总是最让人纠结的环节。身处一个频发安全事故的行业，集团公司始终将“安全”放在第一位，视安全为企业的生命线，自然从不曾放松过对安全文明的检查。但重视是一回事，面对诸多暴露的问题又是另一回事，很多问题总是在重复、总是在强调，却始终不得彻底解决。因此，在本次活动期间，公司再次加大了对项目工地的安全文明检查力度，通过图片、文字等方式，将项目的存在的重点问题公之于众，并责令项目部立即整改。

面对公司存在的诸多安全隐患，为搞好安全工作，杜绝可能发生的各类安全事故，质量管理部和安全管理部联合就加强安全管理问题提出了四点建议：1、加强安全管理工作；2、明确预警值，建立预警机制；3、编制安全生产应急预案，定期进行演练；4、分险转移。未来，公司和项目部将切实落实这四点建议，进一步加强安全文明建设。

最后，公司提出了2013年度的创建文明工地项目计划。预备创省级文明工地5个，即洋唐居住区保障性安居工程、英村市场、住宅小区、东南国际航运中心总部大楼桩基、住宅 ·园博1号、未来海岸水云湾；创市级文明工地7个，即洋唐居住区保障性安居工程、英村市场、住宅小区、东南国际航运中心总部大楼桩基、印天工业园1#、2#楼、翔达厂房、厦门火车站南广场、厦门坤锦电子。

总之，随着总结大会的召开，安排紧凑、内容丰富的2013年“安全生产月”活动安然落下帷幕。但是，活动有结尾，安全工作却是永无止境的，未来，公司将会针对本次活动中暴露出的优缺点，扬长避短，一步一个脚印、坚实地开展安全文明创建工作，争取足额甚至超额完成任务，彻底杜绝重大安全事故的发生。